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エラープルーフ

三井住友建設が施行した横浜のマンションが傾いていたという事件で、下請けの旭化成がデータを改ざんしていた疑いが浮上してきて、国交省も調査に乗り出したところです。

現在のところ原因究明には至っていません。

住民の不安も計り知れないところですが、企業の損失も膨大です。さらには全国のマンションに影響してくる話です。


本件が故意によるものだったのか、あるいはヒューマンエラーなのかどうかはわかりませんが、ヒューマンエラーは注意力によって防ぐことができるか、教育や訓練によって防ぐことができるのか、また人の確認によって防げるのか?答えはノーです。

エラープルーフ化つまり、人間を作業方法に合うように教育改善するのではなく、作業方法を人間に合うように改善する、これがヒューマンエラーを防ぐもっともよい方法だと言います。

昨年障害者雇用促進法が改正され、障害者を雇用する企業も増えてきたものと思われます。

障害者に合わせて、雇用する側も合理的配慮を求められていますが、一般就労者であっても、ひとりひとりその能力も異なりますから、エラープルーフ化することで将来のリスクも軽減できるのではないかと思います。


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